Sara es compañera mía del colegio. De adolescentes pasamos cientos de horas juntas, estudiando, riendo y hablando por teléfono. Cientos de horas al teléfono incluso cuando acabábamos de estar juntas. Sara es una de esas alegrías que me ha dado el blog. Desde el principio, se volcó con la iniciativa a pesar que hacía años que no hablábamos y aquí está para contarnos su experiencia como consultora de selección.

Según últimas estadísticas, el número de mujeres directivas en España es muy deficiente tanto en consejos de administración como en puestos directivos, EXCEPTO, Recursos Humanos, que al parecer es el único departamento en el que es mayor el número de mujeres que el de hombres en puestos de responsabilidad.

¿Por qué? Me niego a creer como dicen los “expertos” (véase señores que se leen 2 o 3 libros y ya saben todo lo que tienen que saber y lo vomitan sin filtro cómo si fueran dogmas de fe) que es porque RRHH es un departamento donde las cualidades como: inteligencia emocional, empatía, flexibilidad u organización son más de mujeres. Al parecer si un hombre tiene estas cualidades llévenlo a un zoo, porque no es lo que debe ser, lo que tiene que ser.

Creo que el problema es el de siempre, seguimos viendo a la persona (empleado) como mujer u hombre, cosa que no acepto ni tolero. Estoy muy cansada de la paridad y estas tonterías, ¿por qué? No quiero que me seleccionen en una empresa por ser mujer (para rellenar un cupo) ni quiero que no me seleccionen por el hecho de serlo (mujer en edad fértil, peligro de baja por maternidad, ¡aléjenla!). Una buena política de RRHH es seleccionar a la persona por sus méritos, cualidades, experiencia, habilidades y no por sexo, orientación e incluso por foto o presencia (Llevo años viendo atrocidades en la selección de personal).

Las mujeres en las entrevistas somos el descarte fácil, lo dice una mujer y consultora de selección. ¿Por qué? Porque los hombres vienen acompañados de un cartel que muestra lo siguiente: serio, seguro y competitivo. El nuestro muestra los siguiente: conciliación, baja por maternidad, mal ambiente. Ahora acuérdense de la frase “España es un país de tópicos”, pues yo creó en una frase “RRHH es el departamento de topicazos”

Diréis que es una exageración… ¡No! Que no pase siempre, que haya empresas que no lo hagan, no quiere decir que esos que actúan correctamente sean mayoría, porque son minoría. Y esto, cobra importancia y mucha en los procesos de selección. A María ya le he contado un par de anécdotas en las que un cliente o jefe de departamento me indica sin reparo que mujer entre 25-35 no o que le pregunte sobre cargas familiares y demás.

Pero esto tendría que estar cambiando porque la mayoría de directores de RRHH son mujeres, y ya se sabe, son mas comprensivas. Hasta que te encuentras con Mónica Oriol (ex presidenta del Circulo de Empresarios):


Independientemente de que sus palabras suscitasen polémica, utilizadas por supuesto para debates políticos, hay algo que se le malinterpretó. Tiene razón en que la legislación es una traba para las mujeres, no es suficiente y no se trata como un problema prioritario. La legislación debe contemplar una conciliación para ambos (madre y padre), una flexibilidad horaria que no perjudique el desarrollo profesional, una legislación que castigue la discriminación, pero sin politizar, que repito, lo de la foto (5 hombres y 5 mujeres) es un gesto bonito pero si la persona de responsabilidad en cuestión es incompetente, flaco favor nos hace.

Sobre esto, os invito a leer un artículo de Forbes.

forbes

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